临床营养特医食品报告-达能+费森尤斯

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所属分类:健康智库

达能集团经历多次变革,“革故鼎新”成为了这个百年企业多次转型成功的代名词。对于危机的迅速反应和对市场的精准洞察使达能集团特殊营养食品业务单元诞生。本报告将从多方面分析达能集团的百年历程,从中总结其特殊营养食品业务单元的成功布局因素和竞争缺陷,从而为布局婴儿食品市场和特医食品的中国企业提供参考。

报告亮点

  • 疫情的到来给达能集团的生产和进出口带来威胁,从而特殊营养食品业务面临危机,销售量连续两个季度下降。
  • 特殊营养食品业务的设立使达能集团再创业绩高度。虽特殊营养食品业务净利润逐年增长,但增长率不稳定。
  • 加速布局特殊医学用途配方食品和婴儿配方奶粉高端化将是未来达能集团布局新趋势。

报告目录

  • 1 达能集团发展概况
  • 2 达能集团特殊营养食品布局分析
  • 3 达能集团特殊营养食品布局预测

此份报告详细分析了临床营养巨头企业费森尤斯卡比公司在中国特医食品新浪潮中的战略布局。同时,通过对比费森尤斯卡比与其在中国特医食品市场上的竞争对手(雅培、达能、雀巢)的多方面能力,深入研究了费森尤斯卡比与目前中国特医食品行业其他三大巨头企业的能力差距。

报告亮点

  • 详细分析了费森尤斯卡比的临床营养业务于中国的布局与现状。
  • 通过对费森尤斯卡比与其在特医食品市场三大竞争对手(雅培、达能、雀巢)的能力对比,分析各企业优劣势。
  • 根据行业洞察,分别从短期与长期两方面,对费森尤斯卡比于中国特医食品市场的战略进行分析与建议提供。

报告目录

  • 1 中国临床营养巨头企业
  • 2 中国特医食品“新浪潮”来袭
  • 3 新浪潮中的“领航者”之争
  • 4 费森尤斯卡比如何 “乘风破浪”
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admin

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目前评论:2   其中:访客  0   博主  0

    • 张先生 张先生 0

      市场和学术
      科学与技术
      这样的事情 需要更大的机构去引领

        • admin admin Admin

          @张先生 是啊。不过目前来说大机构往往反应比较慢,机制不灵活。先从一些中青年积极的想做的人开始做出一些成绩来。
          感谢关注,建议